第392仙路遺蹟（二）
孟海詠和聶勤梅的關係不算很好。
孟海詠不討厭聶勤梅，聶勤梅亦不討厭孟海詠，兩者很是有一些共同樂趣。之所以兩人關係不算好，原因說起來非常尷尬，聶勤梅家庭條件較好且性子坐不住，常常邀請好友去這玩去那玩，追這潮流追那潮流，而無論出去玩耍還是追捧潮流，顯然都需要足夠的零花錢支撐。三年高中時期，孟海詠窮的精打細算每一分零花錢，她又不願沒臉沒皮跟著聶勤梅混吃混喝，只能一次又一次婉拒聶勤梅的熱情邀請。久而久之，關係自然而然就淡了。
孟海詠最近有了餘錢，才與聶勤梅恢復聯絡。
聶勤梅沒有辜負孟海詠的期望，幫忙聯絡一間位於盤陽大學內部的短租房。包括盤陽大學在內的盤陽市院校，近些年招生規模逐年遞增，學校規劃學生宿舍時索性預留了充足空間。為了避免浪費，某些暫時閒置的宿舍市場化運作成為學生家屬提供服務的短租房，這些短租房雖然價效比不高，卻勝在安全無慮和距離極佳。
習慣追捧潮流的聶勤梅也對《仙路遺蹟》感興趣。
可惜5月20日是週二，上午兩小節高等數學、兩小節貨幣與金融政策，下午三小節公共行政學概論，晚上還有兩小節華國政治制度史選修課，課程表排的密密麻麻。聶勤梅沒有時間陪孟海詠體驗《仙路遺蹟》，只能向後延遲到沒有課程安排的週四下午。
補覺到次日清晨，孟海詠獨自步行走向智宇科技旗艦店。
Sapientia_8和popnet-8定在5月20日9時40分正式發售，結果當日才剛剛七點，智宇科技旗艦店就排起長隊。話說，為了提高效率，智宇科技儘可能推薦使用者選擇送貨到家。但是，《仙路遺蹟》限定在盤陽市運營的策略導致無數使用者蜂擁而來，他們沒有相對可靠的收貨地址，也沒有心情等待快遞送貨上門，索性在智宇科技旗艦店門前排起長龍。
孟海詠歎了一口氣，點開信用寶預售頁面。
對比靜止不動的0號和預約號1925,孟海詠心說還是等下午再來吧。
解決了早餐，孟海詠回到盤陽大學校園裡閒逛，間或泛起複雜情感。若非當時貪圖數目並不多的獎學金，盤陽大學才是孟海詠的母校呢。想起當年被迫無奈的抉擇，想起無所不在資本奴役，孟海詠忍不住哀愁：“我孟海詠何時才能逃脫資本支配啊？”
隨著時間流逝，行人密度越來越高。
據盤陽市本地媒體報道，Sapientia_8的釋出或者說《仙路遺蹟》的釋出，業已吸引100萬顧客到訪盤陽市。
該數字非常誇張。
統計數據顯示，截止2013年底，盤陽市戶籍人口886.6萬，常住人口915.9萬。盤陽市六區五縣總共才915.9萬常住人口，此刻突然湧入超過100萬規模的旅客，接待壓力可想而知。好在，盤陽市早有準備。以盤陽大學為例，學校保安隊輪替巡邏校園內外，及時處置旅客糾紛；在全城監控體系指導下，警車動態跟隨人流趨向，及時舒緩交通壓力；志願者袖章的退休職員，三五成群站在人流密度較高的岔口，既和藹和親幫忙解答旅客疑惑，又聲色俱厲地及時聲討不文明行為，等等。
今日的盤陽市，喧鬧嘈雜卻有從容秩序。
時間來到9時40分，孟海詠陡然發現智慧手機售賣效率竟然出乎意料的高。孟海詠以往年經驗推測，驗貨簽字等一系列流程走下來，每名顧客最少需要3分鐘時間，以十個櫃檯計算，1925號肯定要排到晚上去了。儘管智宇科技說改良了銷售模式，效率或能提高三五倍，孟海詠仍然覺得1925預約號碼肯定要排到下午去了。豈料Sapientia_8剛剛發售，序列號就快速重新整理，短短幾分鐘就到了四五百號。待孟海詠連忙以最快速度跑到智宇科技旗艦店，服務號已經誇張似的排到了1412號。
經過服務員的講解，孟海詠明白了原委。
原來預約系統參考了信用寶的信用度，凡是信用較高的使用者，智宇科技減少不必要緩解採取了便捷認證策略。
再者，智宇科技旗艦店效仿諸夏無人超市實施了使用者自提策略。智宇科技把等待區域臨時改造60個自提櫃檯視窗，使用者走到既定區域驗證信用寶賬號資訊或者瞳孔資訊、指紋資訊，就可彷彿街頭售賣機般自動得到Sapientia_8包裝盒，全程無須服務員收款及搬動智慧手機和影像現實裝置popnet-8等浪費時間的多餘動作。如果使用者熟悉自提cao作，20秒就能拿到想要的產品；即使使用者不熟悉自提cao作，在服務員提醒下，也能在60秒內完成購買確認cao作。
智宇科技以打擊黃牛轉手倒賣為名，預約機制捆綁使用者的信用寶信用度，能夠排名較前的預約顧客，大抵都是紀錄良好的省事顧客，自提效率高到不可思議。剛剛售賣數十分鍾，預約號排名1925的孟海詠就順利拿到了心儀已久的Sapientia_8和popnet-8。
當然，購買裝置只是體驗《仙路遺蹟》第一步。
考慮《仙路遺蹟》是全球第一款增強現實遊戲，智宇科技體貼地準備了許多指引輔導，旗艦店懸掛有詳細的講解影片，周圍的商廈和廣場也有安排真人講解活動。領到popnet-8，熟悉popnet-8，再到體驗popnet-8，肯定需要不短的適應時間。
孟海詠不需要這些。
popnet-8是CR-18的簡化版，曾有CR-18cao作經驗的孟海詠瞟一眼講解影片就就明白了popnet-8的基本cao作方法。回到盤陽大學短租房，孟海詠小心翼翼貼身穿戴好電磁訊號貼片，而後懷著期待情緒相繼啟動Sapientia_8和popnet-8。
孟海詠旋即驚喜發現，就像《水果》不是Sapientia_3G的全部，《仙路遺蹟》也不是Sapientia_8的全部。
或許因為影像現實裝置工藝尚未成熟，Sapientia_8的主打特色仍然停在智慧手機。環顧多點觸控電容屏智能手機市場，經過六七年時間發展，它對諾基亞塞班系統顛覆性創新已經又走到了死路。無論是國外的蘋果、三星，還是國內的小米、華為、oppo、vivo，都只能在部件引數、螢幕尺寸、美顏攝像、指紋識別等邊邊角角地方玩些小花樣。
智宇和智星也沒有好到哪裡去，也在以人工智慧特色維持智慧手機的魅力。
即使智慧手機的鐵粉，近兩年也很少泛起驚喜情緒了。
這種無驚無喜慣性態度，一直延續到Sapientia_8面世。
與Sapientia_7等產品不同，Sapientia_8是堪比Sapientia_3G的顛覆性創新，它粉碎多點觸控電容屏智能手機時代痕跡，率先開啟了影像現實或者說增強現實的嶄新時代。
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早在Sapientia_8發佈會的3月初，全球智能手機行業就譁然震驚，紛紛議論Sapientia_8能否終結智能手機時代。在Sapientia_8對Sapientia系列智慧手機顛覆性創新面前，蘋果籌備的iPhone_6，三星籌備的Note_4，小米籌備的MI_4，華為籌備的Mate_2、Mate_3、Mate_4、Mate_5、Mate_6、Mate_7等迭代產品，都成了尚未釋出就徹底落伍的失敗產品。
與停留在多點觸控時代的智能手機不同，Sapientia_8是一款影像現實手機。
Sapientia_8保留了多點觸控電容屏，卻把它的核心人機交互機制逐漸轉移到了popnet-8，有popnet-8配套的Sapientia_8智慧手機和沒有popnet-8配套的Sapientia_8智慧手機簡直是兩款截然不同的智慧手機。
有了popnet-8，Sapientia_8完全可以視作移動電池和移動處理器。
舉例來說，啟動popnet-8之後，Sapientia_8智慧手機介面直接投影到視網膜。Sapientia_8並沒有完全複製多點觸控電容屏智能手機上下左右滑動的落後cao作方式，赫然為popnet-8專門配備一套立體cao作系統。譬如普通智能手機表現多螢幕時只能整體切換螢幕，一切就是切一螢幕，而popnet-8配備的立體cao作系統，它不僅能夠以前後重疊、環繞方式等多角度展現多螢幕，多螢幕也可以停留在360角度的任意角度，以任何形式進行立體空間的疊加，實現使用者同時cao作左右手同時cao作雙屏幕乃至四螢幕的全新體驗。
立體內容呈現，並不僅僅是其它未來幻想中那樣把平面螢幕豎起來。
以電影小說等幻想作品為例，它們暢想虛擬互動時，往往是眼前出現一則彷彿Windows或者iOS、Android等cao作系統的二維頁面，然後以手指笨拙地滑來滑去。
二維層次互動出現立體結構裡，是那樣的尷尬，是那樣的不諧。
popnet-8配備的立體cao作系統則不然，它不是僵硬地把智能手機cao作方式挪移到影像現實世界，而是一開始就基於立體結構思考如何立體地安排內容分佈。所幸立體cao作系統沒有辜負智宇員工的努力，剛剛春光乍洩露出容顏，就帶給孟海詠遠超想象的驚喜。與那些在二維頁面滑來滑去的智能手機時代cao作方式相比，popnet-8配備的立體cao作系統才是真正影像現實產品。
由於立體cao作系統的衝擊，孟海詠午餐休息之後才有時間體驗《仙路遺蹟》。
啟動《仙路遺蹟》，眼前的現實世界頓時虛幻起來，空氣裡彷彿蘊藏著令人愉悅的神秘。（未完待續）