夜幕降臨，華燈初上。

繁華都市裡有著一棟別具一格的酒店，在這家酒店二十五樓的窗戶內，張天流側身斜躺在床椅上，捧書細讀，從邊上菸頭滿缸，三壺空壺來看，他顯然看了許久。

“這其中的邏輯如果沒人指點，單靠自己的悟性學起來真是費神。”張天流揉揉眼，將書籤放在書頁上，合上書，摸了根菸點燃，起身活動活動筋骨，來到窗前欣賞夜幕下的都市繁華。

十分鐘後，來到辦公桌前，開啟筆記本開始搜尋盤旋在他腦袋裡的邏輯問題。

雖然上網有很多人答覆，但都很淺顯，多半是學生用自己的理解去解答，但更多的回答是照搬書上內容的。

人家想瞭解這個內容的邏輯，你告訴人家，邏輯就在這個內容裡。

高，實在是高！

張天流繼續搜尋，足足一個小時後他終於放棄了。

上網確實有人指點，但他總覺得不對味。

在他掛了一個帖子後，可笑的發現，還有人給他從最簡單的邏輯科普，便是他所學的，就是給人賺錢。

似乎大多數人都是如此。

其實不然。

很多人根本沒有搞懂，給人賺錢和自己賺錢的邏輯關系。

給自己賺錢未必是當老闆，打工也是一種方式，目的是養活自己，卻又未必是給老闆賺錢。

在這樣的認知中，人往往會得過且過，而一旦習慣了這種節奏，除非金飯碗，不然這人完了。

為老闆賺錢的同時提高自己，屬於自我投資，這其中，如何運用老闆的錢提升與展示自己的能力才是重中之重，搞砸沒關係，敢幹，並接受自己的失敗和預防失敗，這就是成功的因素。

但對張天流沒用啊。

別人搞砸，大不了被炒魷魚。

他搞砸，沒機會了。

看了片刻，張天流放棄了。

真是說啥的都有。

什麼工商管理這一塊明面上很簡單，挖掘客戶價值，制定戰略，組織下屬執行方案，深一步，瞭解客戶剛需，前瞻性戰略，下屬執行能力。

究其一點，還是對人。

這方面，張天流有師父的古法剖析，用不著你教。

當然，還有照本宣科的回答。

張天流都無語了。

不可否認，書中的知識是豐富且實用性極高的，但它是死的，能否活起來用它的人。

張天流已經具備了這樣的能力，至於實踐，透過鄰縣的操盤還不足以體現，那是沒有規則可言的，而他之後要做的是要在規則內的，雖然他有自信，問題是現在這個身份的他，不能用老辦法，必須轉移到海龜視角，看破藍海的兇險，紅海的價值。

當然，他不可能一到應天就能主持大局，而是從某個基層部門幹起，具體職位不會超過一個小主管，但他的提升空間是巨大的，與老員工同樣拿了及格分，升遷的絕對是他而非某老員工。

原因一、高等學歷，二、海歸，不給個適應期都不好意思。

在不瞭解國內市場時，與老員工拿同樣分數，他不上，誰上？

上了之後呢？

沒有與之匹配的學識和能力，就是高開低走，這樣的人，公司不裁你，你好意思待？

張天流很快放棄考慮這方面問題，

該考慮的是眼下該面對的。

面試！

學這麼多，就是為了應付這一關。

雖然應天只會給他一個小部門職務，但面試時，不能因為就職一個小部門，而只提這個部門的專業性，他需要更全面的工商管理邏輯，這是防止對方讓行內人面試他，這樣的人面試，豈會盯著一個小部門的專業知識，那是廣泛的，是學校和工作中都能接觸到的，偏偏張天流沒接觸過，難道用照本宣科的方式？

這不是開玩笑嘛。

也不能把裡面的邏輯，淺顯易懂的告訴對方，那太中式，不符合身份。

而是深入到對方都摸不著頭腦，感嘆：“臥槽，老子都還沒學到這一步，遇到大神了，怎麼辦？”

這無疑是困難的！

“看來，只有去積累了！”念及此，張天流開始操作，足足兩個小時後，將近十二點才關上電腦，洗了個澡後，吹乾頭髮就睡覺。

第二天，他上午去學了英語，中午購物，下午換了一身普通著裝，是一套很呆板的西裝，還不符合他身材，顯得很寬鬆，再配上書呆子的一副眼鏡，梳個老實的三七分，去面試了。

當然不是去應天，雖然這個鄰市有應天的分公司，卻非張天流目標。

這次的面試物件，是一家小私企，需要營銷管理方面人才。他以應屆畢業生的身份去學習。

雖然用的都是假身份，但人家看的只是一份簡歷，什麼身份證，畢業證，那是入職的時候才需要的，張天流又不入職，他的目的只是面試，這叫投石問路，再摸著石頭過河。

“你為什麼選擇我們公司？”

“你覺得我們公司怎麼樣？”

“你好，我們這裡不招男秘書。”

“抱歉，你的問題我無法回答，或許需要我們經理來答覆，你可以稍等一下嗎？”

“你的情況我們瞭解了，請回去等通知。”

從兩點到六點，張天流跑了五家公司，無一例外，等訊息。

他沒有頂點沮喪，反而很滿足。

今天學到很多！

就是不招男秘的公司，他也跟人嘮了半小時嗑，還把人的營銷主管忽悠來了。

可惜，有一些過於專業的問題，他也不懂，現在記憶有些模糊。

聽多了，需要記的點自然多了，他如果能完全消化，還是人嗎。

“笨啊，我應該弄支錄音筆。”念及此，張天流開始向路人打聽出售電子的商場。

第三天照舊。

晚上回到酒店，張天流將錄音傳到電腦上，一邊聽，一邊感慨：“真是大學問，不過為什麼有中千篇一律的感覺？”

他覺得每個公司的應聘模式幾乎都一樣，就是問題雷同的也在多數，只有在跳過人事，面對專業性強的某部門經理或主管時，才有一些算得上能用的知識點。

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然而很多時候，你見不到他們。

張天流見得到是他能侃，敢說，他遇到很多與他一同求職的人，半數都是唯唯諾諾的，有甚者，看到公司所在的高樓大廈時，仰頭，咽了口包含畏懼、嚮往與憧憬的唾沫。

可這樣的小年輕，往往在人事這一關就“咔”掉了。

張天流也能感覺到他們的內心，他們對一份工作的苛求太重了，沒有放開，卻也難放開。

在不熟悉的環境裡，被陌生人所矚目，審視，是一場心靈的考驗。

可他不知道為什麼，這種理所當然的事，怕個球啊？

沒撿過破爛還是怎麼地？

後來他才明白，造就這批人的，是社會環境與家庭因素。

在快速發展中，他們是被洪流撕裂的一代。

往後看，是田野，往前看，是高樓。

他們站在中間，進也不是，退也不是。