雖然蘇業豪拍板做決定就行，但出於公司規章制度，該走的流程還是要走。

剛好顏文字集團那邊，開發出一款測試版的網路影片程式，內部代號為“超級貝爾”，算是致敬電話之父亞歷山大·貝爾。

這個開發小組，從前年年底就開始籌備，吞併了不少相關的開發團隊，做出來的產品還算比較成熟，只等時機合適時候推出市場。

目前ICQ剛開啟語音留言功能的內測，連線上語音功能都沒開通。

不是做不到。

主要是一幫通訊行業巨頭們，早就看顏文字集團很不爽，覺得網路的發展讓簡訊和電話業務流失大批客戶，短期內還是別刺激他們比較好。

真正意義上的智能手機還沒出現，為了點蠅頭小利就跟一幫通信業巨頭掰手腕，明顯不是個明智的決定，顏文字集團仍然缺少時間去發展，底蘊還不夠看。

蘇業豪花了點時間讓埃裡克·博尹爾安裝完，請這位谷歌CEO找來其他董事們，開始舉行電話會議。

在美國測試時候挺流暢，鵬城這邊雖然有寬頻，中間畢竟隔著一片太平洋，卡頓有點明顯。

一幫谷歌公司的董事們聚集在電腦前，比如谷歌的首席運營官丹妮爾·肯寧，還有主動讓出CEO位置，卻仍在谷歌工作的拉里·佩奇等人。

丹妮爾·肯寧這時驚訝道：“不需要其他裝置，接入攝像頭和麥克風就能影片？這太神奇了，投資這家公司一定會火！”

不愧是風險投資行業的老員工，看到這款“超級貝爾”影片聊天程式，第一時間就想到投資入股。

蘇業豪回答說：

“這是顏文字正在內測的產品，未來會直接加入ICQ和TVT，我並不打算讓它獨立，那只會讓使用者們感到麻煩，有顏文字的產品就足夠了。”

拉里·佩奇笑著說：

“我就知道，假如能夠更完善一點，它非常契合顏文字集團的產品。蘇，Paypal的創始人之一皮特·布瑞託讓我代他向你問好，他有一個絕妙的計劃，還有完善的團隊，想跟你談談創業的事。”

蘇業豪記得那家夥。

對方賣掉Paypal股份，帶著一批人拿錢走人了，聽說很有能力。

矽谷說大不大，說小不小，看似比較開放包容，實際上也是個人情社會，有著一套獨特的“生存法則”。

在矽谷，只要喜歡玩鬧，幾乎每天都能找到派對，圖的就是結交些新朋友，以便在適當時候派上用場。

而像蘇業豪這種既有錢又有實力的矽谷大亨，無疑就是站在社交鏈頂端，被無數人想方設法巴結的那一類成功人士，想方設法找到他的創業團隊特別多。

真正成功之前，哪怕估值做到幾億美元、十幾億美元，都不敢真正說成功，絕大多數創業者其實只希望把自己的產品，在恰當時候賣出個好價錢，實現財務自由就可以。

所以像皮特·布瑞託一樣，急流勇退並不奇怪。

他們有了資金之後，搖身一變，立馬又能成為投資人這一類的角色，二次創業的人也特別多。

鵬城時間的晚上十點二十，蘇業豪並不瞌睡，回答說：“我記得皮特·布瑞託，他有什麼樣的新專案？”

拉里·佩奇回答道：

“一個瘋狂的計劃，等開完會後我發郵件詳細說，他暫時沒把全部計劃告訴我，僅僅只有個想法而已，我認為有點成功的可能性。”

“好，那麼先開會吧。”

蘇業豪對著攝像頭，表態說：

“我同意收購Prie，它的業務能夠彌補谷歌的短板，新增一個將使用者變現的渠道。溢價控制在15%以內，我覺得都可以接受。”

“可我擔心收購這樣一家公司，會讓我們丟掉許多廣告客戶，預定酒店、機票這些型別的企業，有很多都是我們公司的大客戶。”

說話的是首席運營官的丹妮爾·肯寧女士。

當初她是被蘇業豪，從KOKO風投安排進谷歌工作，收購所謂的反連結公司那天，她也在場。

本來只是臨時湊數，沒想到丹妮爾·肯寧非常適應新崗位，把谷歌管理得井井有條，並順利拿到少量的股權獎勵。

蘇業豪面帶微笑，告訴說：

“我承認會失去部分廣告收入，但只要順利拿下Prie，未來它能幫我們賺到更多。谷歌需要跟雅虎有所區別，體現出優勢和差異性，例如谷歌百科，購票和租車這一類的功能，就能增加使用者粘合度，讓你們籌備的影片分享社交業務也是如此。”

谷歌CEO埃裡克·博尹爾點著頭，贊同道：“我的看法差不多，收購Prie之後，它的業績將會暴增，有機會為我們增加十億美元的估值。”

“十億美元？那當我沒說……”

丹妮爾·肯寧露出笑容，看樣子很相信埃裡克·博尹爾的觀點，這說明雙方配合挺不錯。

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蘇業豪微微一笑，想著十億美元不可能，只要把業務做好，多加個零都算馬馬虎虎。

像谷歌這種大家齊頭並進，趕超雅虎等等公司的氛圍，也正是內地網際網路公司所欠缺的。

蘇業豪在內地網際網路市場上砸錢、砸創意，堪稱一路橫推，競爭對手們連個水花都沒濺起來，就紛紛消失在了網際網路寒冬期裡。

獨佔市場固然很爽，可蘇業豪也擔心它們會像雅虎一樣，在接下來某天因為缺乏企業文化，少了些認同感、凝聚力之類，反而被後來者幹翻在地。

蘇業豪雖然有錢，但其他投資者們聯合起來，實力很可能超越他。

在這2002年的九月份，矽谷已經呈現出觸底反彈的跡象，相信內地網際網路市場，很快也會百花齊放，湧現出一批有潛力的企業，正好適合拿來作為磨刀石。

假如有機會，也能收購吞併些團隊，向TAT、TOT這些公司注入新鮮血液，網際網路企業想要存活壯大，少不了博弈，很難共處。

這主要是因為很多時候，使用者往往只需要一款同型別的產品，導致屠龍少年終成惡龍的例子遍地都是。

雅虎只是管理層混亂，缺乏了點進取心，就被谷歌撕下一大塊市場份額，明明依舊是家市值超過四百七十億美元的企業，卻不斷被投資者們看衰。

行業競爭有多激烈，由此可見一斑。

因此蘇業豪寧願犧牲些短期利益，也想給掏寶、TAT這些企業，製造些難關，不打算再事事都出手幫扶。

按照他的想法，近期挨個給一筆啟動資金，往後再想拿錢，就只能自己融資或者上市。

賬戶裡的閒置資金，留著集中火力發展半導體產業，晶圓代工行業就是用錢堆出來的，光刻機的研發工作也一樣，競爭壓力已經足夠。

值得一提的是。

早在今年三月份，佳能公司的團隊就跟蘇業豪的團隊鬧掰，之前簽署的合作協議也作廢。

根源在於佳能聯手尼康，突破了157奈米的光刻機技術，他們並不希望把新技術提供給蘇業豪的研發團隊。

研發資金由蘇業豪掏了，只是讓他們出人出技術而已，連這都遮遮掩掩。

另一方面，佳能和尼康往新技術上，投入了鉅額的研發資金，當然也不希望有人能夠突破他們的技術封鎖。

索性一不做二不休，找些理由把科研團隊都撤走，主動撕毀了合作協議，留下林寶堅博士他們在風中凌亂。

合作的基礎，當然也就迅速分崩瓦解，不復存在。

……