又是一週時間過去，陸澤迎來了第一批人才。

上周日去省城主持面試，面了十幾個求職者，最終答應來的只有四個人。

當時陸澤在筆記本上，記錄了三個最看好的人才。

其中兩個市場，一個運營管理。

結果陸澤聯絡後，這三人都表示了拒絕。

儘管陸澤開的工資待遇，哪怕是放在省城都很有競爭力，可依然吸引不來這三個最想要的人。

這就是小公司的無奈，在還沒有發展壯大之前，難免會被人看輕。

倒不能說那些人恃才傲物，亦或是沒眼光。

畢竟創業九死一生，小公司能活過三年的，可能還不到10%。

也怨不得人家謹小慎微，只能怪自己還不夠強大。

陸澤只好退而求其次，聯絡了另外三個備選的求職者。

好在，這三人答應的都挺痛快。

加上唯一一個來面試的會計，也答應了來【絕味包子】入職。

因此，此刻出現在陸澤面前的，正好有五個人。

市場專員李輝和肖文斌，運營經理趙曉慧，會計陶佳雨，以及人事劉敏。

沒錯，劉敏也很果斷地辭了職。

她在拜託何青敲了敲邊鼓後，毅然決然地跟著這些人，一起來入職。

劉敏能來，陸澤當然是非常樂意看到。

本來那天面試的兩個人事，他都不怎麼滿意。

要知道，對絕味包子來說，人事這個職位的重要性，絲毫不比市場和運營管理差。

招人、培訓，人員管理和調配，以及以後的加盟店培訓管理，這個職位的工作內容，其實更接近於人力資源管理。

不是光簡簡單單負責招個人、記錄點考勤，那種簡單的人事工作可比。

對劉敏陸澤相當看重，可以說包子店的能不能快速發展，她才是關鍵。

畢竟，這年頭做點生意，還沒到十幾年後那麼卷。

大多數企業都是野蠻生長，在前期基本用不上什麼精細化運營。

所以，對大多數管理職位，陸澤沒有要求太高的技能水平。

但人力資源這個職位卻很不一樣，因為任何生意都是以人為本。

每一個包子店都需要人去經營，而合格的店長和員工，都要靠劉敏去負責招聘和培訓。

再過段時間，甚至劉敏一個人都搞不定，還需要為她再招聘幾個助理才行。

這就是陸澤為何堅持，一定要儘快招聘專職管理人員的原因。

攤子一旦搞大了，再不是單打獨鬥就能解決的。

必須要有職業經理人來輔助，幫忙分擔各方面的工作，才能保證企業的正常運營。

陸澤讓劉敏等人，來少年宮的辦公室集合。

雖然這是【拾光】公司的辦公室，但是給【絕味包子】的員工臨時做一下培訓也不妨事。

都是自家生意，他也不怕劉敏他們知道太多。

陸澤介紹道：“首先，歡迎大家加入【絕味包子】公司。

這裡，是我另一個創意文具公司的辦公室。

【絕味包子】因為才剛起步，各位也是剛剛入職，沒必要單獨租個辦公室，所以就先安排在這裡培訓。

希望接下來，大家能群策群力，早日完成【絕味包子】的縣城市場佈局。

我們爭取在明年開春，就可以進軍省城。

到時候，直接在省城租個大辦公室，我也算帶領大家，重新殺回省城了，哈哈哈...”

雖然是畫餅，但五人還是聽得熱血沸騰。

劉敏已經算是熟人了，比起其他四位同事，她膽子要大的多。

剛聽完陸澤的話，她就直接調侃道：“陸總，到時候進軍省城了，會不會給我們漲工資啊？”

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“那是必須的。

只要大家一起努力，達成了十個縣的佈局，漲工資又算什麼。

到了省城，還有更重要的崗位等著大家。

小公司有小公司的好，大家可以隨著公司一起成長。

【絕味包子】在快速發展，只要你們的能力和成績能跟的上，職位也必定會水漲船高。

不像大公司，你做的再好，成績再多，也只能熬資歷。

只要【絕味包子】進軍省城，必然會繼續擴充管理團隊。

到時候，各位都會擔任各部門領導崗位，各自分管一塊。

漲工資，只不過是職位的附帶品而已。”

“陸總，聽你這麼一說，我都迫不及待地想馬上開始工作了。”劉敏激動地說道。

有個熟人也是好事，劉敏的這種互動，就好似和陸澤在唱雙簧。

其他幾人，也被帶動地情緒高漲。

他們願意來【絕味包子】上班，一開始只是看中了陸澤開的高待遇而已。

沒想到，來了之後竟然有這種驚喜。

要真像陸澤所說，【絕味包子】進軍省城就能升職加薪，那可真是來對了。

來年開春，好像也沒剩幾個月了。

這種升職加薪的速度，以前想都不敢想。

雖然目前還只是市場專員的肖文斌，已經在暢想著當上市場經理的日子。

他忍不住激動地大聲說道：“陸總，您就直接給我們安排任務吧。”

“呵呵，別著急，磨刀不誤砍柴工。

先要給大家做幾天培訓，然後才好分配任務。”陸澤笑著回道。

劉敏不解地問道：“陸總，我們都是有工作經驗的，怎麼還要培訓啊？

您只需要大致介紹一下，我們很快就可以上手工作的。”

劉敏的話，其他幾位新同事也深以為然，紛紛點頭同意。

“呵呵，你們的工作經驗，只能代表過去。

卻不一定能夠勝任【絕味包子】接下來的工作。”陸澤笑著回道。

劉敏很不理解：“不會吧，陸總？包子店的業務，還能複雜到哪去？”

“一個包子店確實不複雜，哪怕是十個包子店，也複雜不到哪去。

但如果是一萬家包子店呢？

你們不會以為，我上次面試時說的千城萬店，就只是說說而已吧？”陸澤不屑地反問道。

劉敏只能掩飾了一下尷尬，試探地說道：“嘿嘿，陸總，【絕味包子】這不是才只有十家店嗎？

真要一萬家店，都不知道多少年以後的事情了。”

“不謀全域性者，不足以謀一域;不謀萬世者，不足以謀一時。

一萬家門店，難道是憑空誕生的？

如果，一開始不按照一萬家店的模式去規劃、去調整，你又憑什麼覺得，就能順理成章地發展到那麼多門店呢？

我相信你們目前的能力，足夠應付【絕味包子】現在的狀況。

可如果開到五十家店、一百家店時，你們的能力跟不上怎麼辦？

到時候管理亂套，公司說不定都會直接垮了。”陸澤不停地反問著，引導他們深入地去思考。

只有帶著這個問題參加培訓，才會有更好的效果。

運營經理趙曉慧，直接問出了關鍵問題：“陸總，難道咱們現在就按照一萬家店的管理規模，來進行培訓嗎？

真要那樣，幾天時間也不夠啊。”

她之前在洪客隆商場擔任過經理助理職位，還是有一定見識的。

洪客隆是江右省本土的第一家準超市企業。

自1995年首開倉儲式開架自選商場先河，一炮打響後，發展一日千里。

雖然目前還不是連鎖企業，只有一家門店而已，但那也是個準大型超市。

十幾年後，洪客隆發展如日中天時，一共有20多家大型超市門店。

洪客隆集團公司還涉足了百貨、房地產、酒店等業務。

能成氣候的企業，現在必然有過人之處。

趙曉慧在洪客隆商場工作兩年，也學到了不少東西，這也是陸澤願意錄用她的原因。

她也果然沒讓陸澤失望，問出的問題直指核心。

“當然不是，現在怎麼可能去按照一萬家店的管理規模去培訓。

不過，雖然不是按照萬店規模培訓，但今天我們要培訓的內容，恰恰對千城萬店計劃至關重要。”陸澤鄭重地回道。

劉敏忙著急問道：“陸總，是什麼內容？”

“今天，我們要培訓的內容，叫做阿米巴計劃。”陸澤終於把答案揭曉。

阿米巴經營模式，由霓虹國的四大“經營之聖”之一的稻盛和夫創立。

從本質上來看，就是透過劃小單元，把企業變成一個個“直接利潤中心”。

實現責任主體下沉，讓員工從“為別人幹”到“為自己幹”，實現角色轉變，達到業績倍增。

阿米巴的本義是一種生物，生命力超強，可以隨意的分裂和組合。

用阿米巴這種生物來比喻企業，如果企業可以不斷裂變、複製、組合，無疑企業的生命力也是極強的。

所以這種經營方法，被稱為“阿米巴經營模式”。

而多年後在華夏流行的阿米巴模式，早已經不是霓虹國原本的那套阿米巴模式。

而是結合特殊國情進行了改良，衍生出了很多新的經營模式。

尤其以連鎖門店企業的員工合夥人制度，更為盛行。

像海底撈和百果園等以服務著稱的連鎖巨頭，本質上都是另類阿米巴。

陸澤想要推進【絕味包子】的千城萬店計劃，就必須用這種先進的管理模式才行。

否則，開不到一百家店，就會達到極限。

把自己和父母給累死，也不可能繼續發展下去。

“阿米巴？”劉敏等人聽後一頭霧水，異口同聲地念了出來。

這是他們從未聽過的詞彙，就連字面上的意思，都不知道是什麼。

陸澤堅定地說道：“沒錯，就是阿米巴，這就是【絕味包子】千城萬店計劃的核心。”

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PS:抱歉抱歉，昨天上班焦頭爛額，忙的耽誤了更新。

熬夜碼出一章，先發出來。

下午還會多寫點，把昨天的補上。

年底收尾工作不易，謝謝大家理解。