張懄和宋啟明等人去往米國時，才三月底，估計拉里·佩奇和謝爾蓋·布林剛剛接觸了一大圈投資機構，吃了不少閉門羹。

正在鬱悶的時候，遇到張懄他們主動上門了。

她代表陸澤作為投資方，不光不會多嗶嗶，還表現得對谷歌十分看好, 投資意向極其強烈。這對於拉里·佩奇和謝爾蓋·布林來說，可謂是雪中送炭、久旱甘霖。

創業本身就是一件反人性的事情，過程中要承受巨大的壓力，非但痛苦無比，還要面對各種的不理解和嘲諷。

創業者最需要的就是認同感，尤其喜歡跟自己一條心, 且無條件支援的投資人。恰恰張懄所代表的陸澤，就是這種角色。

張懄一行人，第一次與拉里·佩奇和謝爾蓋·布林接觸就相談甚歡。當張懄表示所代表的資方並不是來自華爾街時, 拉里和謝爾蓋就更是好感倍增。

之所以花了幾天時間才敲定TS，是因為張懄一直在秉承陸澤的要求，儘可能多的爭取一些股份比例。

在張懄懇切的誠意之下，拉里和謝爾蓋最終答應了張懄，同意了出讓25%股權比例的投資意向。只不過，拉里和謝爾蓋對於本次融資，提出了特殊要求。

陸澤話都沒聽完，就高興地喊著同意。等回過神後，自覺有些得意忘形了。

他連忙找補道：“張總，不好意思，一時過於激動了。不知谷歌那邊，提出了什麼特殊要求？”

“陸總，拉里和謝爾蓋對於第二種融資方案, 提出了AB股權架構的要求。不知您可曾聽說過？”

張懄解釋了一句後，擔心陸澤不清楚這方面的內容。畢竟這種騷操作也是近些年才在海外流行起來的，國內可沒幾家公司搞過這種股權架構。

陸澤聞言，立刻明白了張懄說的意思。

重生這一世他還沒有聽說過AB股, 但上輩子他對此可是太熟悉了。就連他的餐飲集團公司在上市前，也已經做好了AB股的股權架構。

所謂的AB股，通常就是指把公司的股權分為AB兩種型別。

A類股，與普通散戶的性質一樣。B類股，可以根據需要隨時轉化成A類股，而且更重要的是，B股的每一股，擁有20票的投票權。

前世的京東強哥，也玩過這種騷操作。他擁有的A類股數量很少，但卻擁有更多的B類股。也就是說，他擁有的投票權是壓倒性佔多數的。

AB股，是十幾年後非常流行的股權架構模式，創始人都會雙重持股。

包括Google 、GroupOn 、Zynga、LinkedIn、Facebook、華盛頓郵報、Berkshire Hathaway等大公司，都是這種情況。

創始人和團隊往往擁有比較多的B類股份，以便擁有更多的投票權，能夠完全掌控公司。公司不會再輕易被資本操控，把創始人踢出公司管理層。

東哥等華夏的網際網路大佬都要選擇去米國上市，大部分也是這個原因。

要知道，AB股這種新鮮玩意兒國內可一直都沒有。就連香江都是到2018年開始，才重新恢復廢棄了近20年的AB股制度。

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AB股管理難度很高，容易引起市場混亂，所以在國內一直沒有引進實施。直到陸澤重生前，國內才在科創板試行了AB股制度。

聽聞拉里和謝爾蓋要施行AB股的股權架構，陸澤十分理解。要是他們不這麼幹，陸澤反倒覺得不正常。

前世谷歌這輪融資只出讓了20%的股權，還沒有讓拉里和謝爾蓋太覺得有危機感。

儘管如此，他們倆後來在上市前還是提前做好了AB股的股權架構，以防止上市融資時失去了公司的絕對控制權。

現在，張懄提出的第二種投資意向，讓二人提前把AB股權給實施出來了。

這點陸澤特別能理解，畢竟沒有一個創業者會希望辛辛苦苦一番打拼，最後自己反倒被資本掃地出門，趕出了公司管理層。

之所以會出現AB這種新型的股權架構，就是因為歷史上出現了太多創始人被資本踢出管理層的事情。

一般企業，通常都有股權生命九條線。這九條線對應的股權比例分別為：67%、51%、34%、30%、20%、10%、5%及1%。

其中，對於創業者來說，最重要的就是67%、51%、34%這三個比例。

股份超過67%為絕對控制權，相當於100%的權力，可以修改公司章程，分立、合併、變更主營專案、重大決策。

股份超過51%時擁有相對控制權，這是控制線。

一些簡單事項的決策，如聘請獨立董事，選舉董事、董事長、聘請審議機構，聘請會計師事務所，聘請/解聘總經理等，都可以投票數優勢透過。

如果公司要上市，經過倆三輪稀釋後，還可以獲得公司的控制權。因為除非創始人自己作死出讓股份，否則無論怎麼稀釋，都不會低於34%的安全控制線。

股份超過34%時，即為安全控制線。

這條線是指某股東持股量在三分之一以上，而且沒有其股東的股份與他衝突，叫否決性控股，具有一票否決權。

這個概念是與絕對控制線相對，三分之二以上表決權透過關於公司生死存亡的事宜。

假如其中一個股東持有超過三分之一的股權，那麼另一方就無法達到三分之二以上表決權，當遇到那些生死存亡的事宜就無法透過，這樣就控制了生命線，因而表述為安全控制權。

所謂一票否決只是相對於生死存亡的事宜，對其他僅需過半數以上透過的事宜，無法否決。

像33.4%、33.34%等均可作為“安全控制線”。對於創業者來說，堅守這三條股權生命線，是關乎公司控制權的大事。

另一方面，對於投資機構來講，也有一條最重要的股權生命線。

那就是10%這條線，當股權超過10%時，就享有了臨時會議權，可以召開臨時董事會或股東大會，提出質詢、調查、起訴、清算、解散公司等提議。

10%這條線，是投資機構必須爭取的股權比例線。

在早期融資階段，由於創業企業管理不完善、財務不透明的情況下，低於這個比例，天使投資人或投資機構不會有很大的意向投資。

哪怕牛到谷歌這種級別的企業，前兩輪融資，每個投資人都獲取了超過10%的股權比例。

這條線可以保證在公司發生僵局的情況下，10%的股權能夠行使股東的訴訟解散權。

這是投資人對自身權益的最底線保護，幾乎沒有投資人願意行使這個權利，一旦行使就意味著這筆投資徹底失敗，投資款幾乎就全都打水漂了。

熟悉AB股制度的陸澤，當然不會有異議：“張總，他們提出的特殊要求我答應了。AB股架構沒有問題。

不過，我的要求是其中20%的股權，我堅持要享受B類股權的權利，剩下5%的股權，可以設定為A類股權。

這個達成一致後，您這邊核對完相關檔案，我授權您可以馬上簽署正式投資協議。

張總，請您儘快處理，免得夜長夢多。”

這個提議，他相信拉里和謝爾蓋會同意的，畢竟前世他們此輪融資，還沒有實施AB股。出讓給紅杉資本和的KPCB公司的20%股權，可都是B類股權。

“明白了，陸總，我馬上和谷歌這邊對接。”張懄立刻答應下來。

掛了電話，陸澤心中大石落地。

重生以來最大的一次謀劃，眼看就要成功了，說不激動是不可能的。那畢竟是谷歌啊！是可以讓自己少奮鬥十年的存在。

陸澤這會兒也沒有睡意了，起身梳洗一番，然後慢悠悠地去米粉店吃了個早飯。

吃過早飯，他又騎車去洗碗廠溜達了一圈，這才回到學校，準備上早讀課。

早讀課上到一半，班主任姚雅倩來到教室，給陸澤捎來了一封EMS郵件。拆開一看，竟然是東海大學文學院的回覆。

等他仔細讀完所有內容，都快哭了。

收起信件，陸澤長長地嘆了口氣：“人生啊，真不必太過圓滿。”

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PS：繼續，今天多寫點，一定把前面欠的補上。