斯坦福大學，學生宿舍門口正停著一輛大巴車。

短暫的幾天學術交流活動後，今天斯坦福大學安排了一項特殊的活動——高科技企業參觀。

作為矽谷的搖籃地，幾乎整個矽谷的高科技企業都和斯坦福大學有著各種說不清的關係。安排個企業參觀，那還不是分分鐘的事情。

尼爾斯·尼爾森教授，年事已高，就沒有陪同參加活動，今天帶隊的人是傑弗瑞·烏爾曼教授。

大巴車緩緩出發，載著復?大學的師生一起，朝著矽谷的知名企業駛去。

第一站，就來到了惠普HP公司。

作為PC時代的王者之一，惠普公司的歷史十分悠久，由比爾·休利特和戴維·帕卡德於1939年建立。

公司建立在帕羅奧多市的一間汽車庫裡，第一個產品是聲頻振盪器，它是音響工程師使用的電子測試儀器。

藉此，惠普公司搭上了電子產業發展的快車，直到推出了自己的電腦品牌，一舉成為了能和IBM相提並論的高科技巨頭。

這也是矽谷“車庫文化”的由來，也代表著一種創業精神，一直為各國的創業者津津樂道。

像蘋果、微軟、谷歌，都是從車庫走出來的創業企業。

儘管他們的成功不具備普遍性，但在米國從車庫開始創業，再到後來成功創立公司似乎是一種風潮和習慣，有無數的創業者做著車庫的美夢。

當然了，創業九死一生，成功的必然是少數，可總有一些幸運兒一直在書寫著車庫文化的傳奇。

一行人感受著惠普幾十年的發展歷程，感受著這家企業技術研發儲備的底蘊，感受著頂尖科技公司對於產品的執著追求。

就連黃教授都不由地心生感慨，祖國的電子和IT產業距離世界頂尖水平還有很大的差距。

老教授語重心長地說道：“同學們，看到差距了吧！

我們還有很長的路要走，切不可狂妄自大！

不過大家也不必氣餒，我們的任務就是努力拼搏、迎頭追趕，作為科研工作者，責無旁貸、捨我其誰。”

黃教授的一番話，彷佛給同學們心裡點燃了希望和鬥志的火苗。

所有人的目光都非常堅定，他們被老一輩科研工作者的精神傳承所感染，內心充滿了信心。

或許，這才是黃教授堅持親自帶隊的原因。

參觀完惠普，接下來兩三天都是同樣的行程。甲骨文、蘋果、英特爾、雅虎、思科等科技具體，全都參觀了一遍。

這一次，同學們不再心虛，也不在妄自菲薄。

看著這些科技巨頭，大家心裡只有無盡的動力，以及對前沿科技的探索精神。

見識過真正的高峰，你才不會像只井底之蛙。

唯有對事物認識的足夠客觀，才能做出最正確的判斷和選擇。

國外的電子和信息產業發展早了數十年，差距巨大這是客觀事實。只有認識到差距在什麼地方，才知道往哪個方向去努力。

只要努力追趕，總有一天差距會越來越小，直到不復存在。

就像是耳機或聲學這個領域，十幾年後國內就有企業擁有行業最頂尖的技術和產品。

當你站的足夠高，自然能看到前方的路。

沿著正確的路往前走，終有一天會把原來的領先者拋於身後。霓虹國和泡菜國電子產業的發達，不正說明了這點麼。

這天，復?師生們來到了參觀的最後一站，一家新興的明星創業公司——谷歌。

說起這家公司，不僅和斯坦福大學頗有淵源，最關鍵的是創始人謝爾蓋·布林就是在斯坦福讀的博士。谷歌的另一位創始人拉里·佩奇，正是他的同窗好友。

而他們的導師，正是傑弗瑞·烏爾曼教授。

正是傑弗瑞·烏爾曼教授資助的研究基金，讓謝爾蓋·布林完成了博士期間的研究專案，這個專案正是開發谷歌搜尋功能的核心。

“Query Flocks”是谷歌獲得專利的“PageRank”搜尋系統的一部分，它是謝爾蓋·布林在斯坦福大學為SA-MDDS專案工作時開發的，並得到了國家科學基金會、IBM和日立公司（Hitachi）的資助。

正是因此，謝爾蓋·布林才在後來和同學拉里·佩奇一起，建立了谷歌公司。

由此可見，真正頂尖的大學，其研發工作和政府、企業息息相關。在大學和社會之間，並不需要一堵牆來保護所謂的象牙塔。

讓科研擁抱企業，擁抱社會，和全世界最頂尖的水平同臺競爭，才是最好的培養方式。

一直喝奶的孩子，是永遠都長不大的。

到了谷歌公司，眾人又受到了熱情的招待。這次，是谷歌兩位創始人親自出來接待的。

畢竟這會兒的谷歌，還只是個明星創業公司而已，十幾年後那個米國科技五巨頭這會兒連影子都還沒有。

“傑弗瑞·烏爾曼教授，好久不見！歡迎各位來自華夏的朋友們！”謝爾蓋·布林非常熱情。

自從接受了【奇點基金】的投資，他就對華夏有了一種特殊的好感。

誰讓【奇點基金】和華爾街那幫無恥的傢伙不一樣呢。

既沒有催促他們死命發展業務，也沒用對公司指手畫腳。谷歌公司的管理連問都沒有問過一聲，哪找這麼好的投資人去。

怪不得說華夏的文化博大精深，那邊的人都是虛懷若谷、質真若渝，很好相處。

正是因為這樣，對於今天的客人們，謝爾蓋·布林和拉里.佩奇才親自出來接待。

現如今的谷歌公司，還只是個剛創業不久的小公司，辦公室沒什麼好參觀的。

謝爾蓋·布林領著大家隨便轉了轉後，就領到了會議室，放了段影片，介紹了谷歌公司的搜索引擎，以及最近正在開發的專案，和遇到的難題。

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“各位，我們谷歌搜索引擎的PageRank演算法，是一種根據頁面之間的超鏈接計算的技術，可以輕鬆體現頁面的相關性和重要性，為使用者推薦最精準的頁面。

不過目前遇到的難題是，搜尋出來的結果，排序方面卻存在問題。

最匹配的網站，往往不能顯示在最前面。

如果各位有什麼好的建議或解決辦法，我願意代表谷歌，奉上足夠豐厚的獎勵，哈哈哈哈...”

他原本是看講了一堆谷歌公司的搜尋技術比較枯燥，想開個玩笑來調節一下演講的輕鬆氛圍。

沒想到底下認真傾聽的復?大學師生們，紛紛陷入了沉思。

“為什麼不把所有網站另外做個分級和主題分類呢？”一個突兀的聲音傳了出來，“給網站設立一個主題分類權重，主題相關網頁之間的連結對於權重計算的貢獻比主題不相關的連結價值要更高。

用這套演算法，結合PageRank演算法一起，不就能實現很好的精準排序了嗎？”

話音剛落，全場都驚了。

說話的，正是我們的超級學霸大美女蘇槿一。

大家細細一琢磨，越想越覺得很有操作性。

謝爾蓋·布林的眼睛也亮了，他馬上追問道：“那如何界定評級，又如何分配主題的權重呢？”

搜索引擎，可不是簡單的人工去分類和分配，需要程式智能化的完成相關工作才行。

不然那工作量，可不是人力能夠完成的。

“我想，可以給網站本身做個分級。政府及非營利性網站，可以評為最高級別。

大型商業網站及知名企業網站，信用也更高，可以評為次一等級別，以此類推建立評級指數的資料庫。

然後可以根據網站內的關鍵詞數量和相關頁面數量，確定網站的主題關聯權重。

評級權重和主題權重的乘積，就是一條連結的指向權重，所有的指向權重加在一起，就是一個頁面的最終搜尋權重。

我想這樣的演算法，和PageRank演算法結合在一起，一定能給出很好的搜尋排序呢。”蘇槿一不緊不慢地解釋著，整個人非常的自信。

“好哇，太棒了！這簡直就是天才般的想法。”谷歌的另一位創始人拉里·佩奇聽完直接鼓起了掌稱讚到。

在場的眾人全都望向了她，紛紛為她這個天才的思維投去了羨慕的目光。

蘇槿一瞬間臉紅，她很不好意思，這不是最基本的思維方法嗎？

要是其他人知道了她心中所想，非自卑不可。

嗯，沒錯！確實是基本的思維方法，但卻是天才基本法。