當初花了3000萬美金投資谷歌，獲得了25%的股份。

只要放在手裡不拋售，等到十幾年後雖然股份會被稀釋，但仍足以為陸澤帶來數千倍的回報。

再說了，就算谷歌要上市，陸澤也會追加投資，繼續買入更多的股份，絕對會讓自己成為谷歌公司最大的股東。

不然他費心費力做私募幹嘛，不就是為了整合更多的資金麼。

雖然到時候需要分一部分利潤出去，但陸澤一定會設計好，保證大部分利潤留在自己手裡。

投資別的公司就算了，繼續投資谷歌公司，肯定優先用自己的資金啊。

以後谷歌萬億市值，有個百分之三十股份在他手裡，也足以讓他問鼎首富的位置，只不過等待的時間要長一些。

可現在不一樣了，他連網飛公司也投下來了。

又是三千萬美金，可這次股份比例不一樣，足足獲得了網飛公司65%的股份。

雖然以後網飛公司的市值不如谷歌公司，在最高時也只有谷歌的三分之一。但那又如何，他的股份比例可是有65%呢。

即使後面網飛公司融資上市，陸澤的股份被稀釋，也不會稀釋得像谷歌公司那麼狠。

這些股份帶來的回報，雖說不如谷歌公司，但也不會差太多。

上市企業和上市企業是不一樣的，有的上市公司，一家就能頂人家數千家。

按照創投圈的術語來說，一般能走到上市的創業公司都被稱為獨角獸企業。

而谷歌公司和網飛公司就不是普通的獨角獸企業了，而是屌炸天的超級獨角獸之王，沒有幾家公司能像他們一樣勐。

從有網際網路以來，像網飛和谷歌這樣的超級獨角獸之王屈指可數，無一不是在各自的行業領域獨霸天下。

現如今陸澤手裡捏著兩家獨角獸之王，成為世界首富的日子自然被拉近了許多。

成功收購網飛公司，陸澤心情大好。

甚至他都想支援裡德·哈斯廷斯，晚兩年再上市，等網際網路泡沫破滅的影響完全澹去，經濟逐漸復甦的時候再上市，股價豈不是可以更高一些。

也不知道是不是老天開了眼，不在弄他了，最近的好事是一件接著一件。

這順風順水的架勢，自他重生以來是第一次體會，害的陸澤差點膨脹，說話都飄了。

陸澤這邊順風順水的時候，他另外一個生意也有了大的進展。

在鈔能力開路下，【嘻小羊】在魔都拓店已經全部完成，所有重點區域都實現了覆蓋。

半個月前，【嘻小羊】五店同開；上週則更誇張，【嘻小羊】十店同開，直接創下了魔都餐飲品牌的開店紀錄。

如今，【嘻小羊】攜二十多家門店之威，徹底對「小肥羊」形成了圍剿之勢。

反觀「小肥羊」目前也才剛新增兩家門店，總店數才五家而已。

門店包圍圈達成後，不管「小肥羊」在什麼位置開店，都會面臨【嘻小羊】的圍追堵截。

如此高壓的態勢，勢必會讓「小肥羊」的領導們不得不考慮一開新店就虧損的問題。

因為【嘻小羊】太狠了，一副要把「小肥羊」趕盡殺絕的節奏。

從五店同開起，直到後面的十店同開，【嘻小羊】一直在用營銷碾壓「小肥羊」。

不僅招募了很多兼職學生，圍著小肥羊發傳單，還利用促銷手段，把客人全都吸了過去。

充一千送二百，充兩千送四百。

光是充值活動，就讓很多經濟條件好的客人們蜂擁而至，更何況大家還有些商務宴請，也可以帶客人來【嘻小羊】吃。

這還不算玩，【嘻小羊】還有後續的配套服務措施，依然是為了引流所用。

在【嘻小羊】消費滿100，即可獲贈甜品兩份，消費滿200，則可獲贈配菜一份。

甜品也不貴，就是冰粉而已。

但現在魔都的食客們，卻很少有人見識過冰粉這個東西。

這道著名的夏季小吃，起源於雲、貴地區的一道甜品小吃，後傳入川蜀彭山（武陽），並在川渝地區受到廣泛歡迎。

吃火鍋配冰粉，在陸澤前世是個很流行的組合。可現在就不一樣了，冰粉是他特意引進的口碑產品。

光是冰粉的種類，就讓客人們目接不暇。不僅有水果冰粉、紅糖冰粉、還有餈粑冰粉等等，一下就“俘獲”了食客們的味蕾。

冰粉這樣的甜品不僅可以解辣，更是讓客人們的用餐體驗提升了無數倍。

在口碑相傳後，不少【嘻小羊】的客人就是專門為了冰粉這道甜品而來。

畢竟除了雲貴川三省，其它地區的食客們對冰粉可是新鮮感十足。

而消費滿兩百送配菜一份就更厲害了，【嘻小羊】把所有配菜做成了一個轉盤，讓食客們現場抽獎。運氣好的話直接送一盤羊肉。

這操作不僅增加了趣味性，更是讓食客們對玩轉盤樂此不疲。

送盤菜倒沒什麼，關鍵是這個過程十分刺激。尤其是【嘻小羊】又很多「小肥羊」沒有的菜式。

這些招兒，已經可以讓「小肥羊」疲於應付。

而【嘻小羊】最厲害的優勢，就在於其門店推出的會員系統。

在管理軟件的幫助下，客戶充值成為會員後，後面幾次消費直接就被鎖定在了【嘻小羊】這裡。

同時，會員還能享受限定優惠及生日大派送的特殊服務。

最關鍵的是，【嘻小羊】會員體系數據共享，會員卡在全市20多家門店皆可通用。

甚至在全國各地門店，都可以憑藉會員卡享受特定優惠。

走到哪兒，吃到哪兒，有足夠多的門店網點，自然就讓會員卡變得越來越有價值。

這個功能，對於食客們來說才是最有吸引力的。

【嘻小羊】此刻20多家門店，幾乎覆蓋整個魔都，這對於食客們辦會員卡的積極性是個很大的促動效應。

而這個強大的優勢，是「小肥羊」目前無論如何都做不到的。

他們沒有管理軟件，門店沒有會員系統，自然也就沒有數據共享，又怎麼可能說服客戶充值呢。

沒有對比就沒有傷害，人家食客們與其在「小肥羊」你這充值，還不如去隔壁【嘻小羊】家辦會員卡划算。

就在這全方位的差異化打擊下，「小肥羊」的生意是一天不如一天。

從客觀上來講，陸澤推進加速開店，在魔都一口氣開了二十餘家門店，瞬間就把市場弄到了飽和狀態。

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國內經濟雖然不斷在上升，但老百姓的荷包鼓起來也需要個過程。

這就導致了進入千禧時代後的這麼兩三年內，老百姓下館子的頻率還是很有限的。

【嘻小羊】20多家門店，足夠滿足大部分魔都人民下館子刷火鍋的需求。

這相當於極限操作，用高壓圍剿態勢，把「小肥羊」的流量徹底給攤薄吸走，分流到【嘻小羊】遍佈魔都的各家門店去。

如果不這麼做，總有客人不願意排隊，會跑去「小肥羊」吃飯。

現在好了，不僅不需要跑去「小肥羊」，在你家附近就有了【嘻小羊】門店可供選擇。

按照魔都目前的主要城區範圍和【嘻小羊】的門店佈局，基本上可以吸走90%多的客流。

能漏去「小肥羊」的客人，是少之又少。

不過這對於【嘻小羊】的運營也是一種極大的壓力。因為必須靠服務和促銷拉動客人的消費頻次，才能讓各家門店不至於冷場。

一下開張這麼多門店，屬於超綱發揮。原本魔都人民的火鍋需求，還不足以支撐如此多的火鍋店生意。

只能說為了圍剿「小肥羊」，陸澤是真捨得下血本，這純屬是“殺敵一千，自損八百”的做法。

一旦「小肥羊」被幹死，留下的市場空白也不足以讓【嘻小羊】的各大門店人滿為患。

【嘻小羊】可能需要在一個很低的利潤水平，才能吸引更多的客人，至少要堅持個一年半載的才能漸漸恢復價格。

必須等大家更有錢些，下館子更常態化些，魔都的這些【嘻小羊】火鍋店才能迴歸正常運營。

這等操作，如果不是為了圍剿「小肥羊」，陸澤是無論如何都不會做這樣的選擇。

可商業競爭就是充滿了各種血腥，容不得半點仁慈。

打價格戰，做補貼，寧可虧損也要把競爭對手搞死，在商界可太正常了。

他要是不遏制「小肥羊」的發展，以人家目前的招商加盟模式，在開店速度上來講，【嘻小羊】還真不好比。