之所以會選定這個專案，作為自己的第一個創業項目。

主要還是因為這是一種非常成熟的商業模式。

因為甭管啥玩意，但凡要是粘上免費倆字，失敗的可能性都是極低。

而且這套商業模式設定很嚴格，杜絕了被人免費薅羊毛的風險。

消費者的會員費是兜底，入駐商家的上架費是利潤的一部分，並不是全部。

利潤的另外一部分來源，是之後的使用者反饋報告。

這使用者反饋報告，可是要供貨商花錢買的，可不是免費白給的。

RB的樣品體驗店，這樣一份樣品試用報告，賣給供貨商價格是4000美元起步。

具體還要看你的商品是什麼，小的化妝品，小零食啥的都是這個價格。

如果你是大型商品，比如家用電器，尤其是那種創新類的，以前市場沒有的。

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比如掃地機器人，電子指紋鎖，戴森吸塵器這類的新品。

科技光環雖然高，但前期投入也大，所以商家推出上市之前，都是膽禿的。

因為這種產品，誰都不知道消費者會不會接受。

畢竟這種型別的產品，都是挑戰廣大消費者傳統生活習慣的突破創新性商品。

很有可能就會因為某項功能不達標，就被消費者摒棄了。

就比如掃地機器人，其實早就有了。

但為啥一直沒火？

就因為此前推出的一代商品，在清掃時無法覆蓋房屋死角，清掃不乾淨等等原因失敗了。

後來又等了N年，最後隨著其他技術出現，推出的二代品，才獲得了成功。

而如果你有這樣一家樣品店，使用者可以及時對商品優缺點進行反饋。

商家可以根據反饋，不斷最佳化缺點，那就能大大減小失敗的機率。

替商家節省大量的時間和成本嘛！

所以這樣的店，你永遠不用擔心會失敗的！

這次金俊豪要做就是一個嚐鮮者！

當BAT三巨頭，還在收購其他網際網路公司，還在為搶佔賽道，打的頭破血流的時候。

當他們還不知道什麼叫大資料，什麼叫雲計算的時候，金俊豪要做的就是提前佈局！

而且進村的悄悄，打槍的不要。

他沒有一上來就大張旗鼓的進軍線上。

而是打算先在魔都和京城這樣的一線城市開幾家線下體驗店。

現在桌面網際網路領域，基本已經被BAT三家給全覆蓋了。

這時候大張旗鼓殺進去，那無疑就是找死。

初次創業，他不擔心經營失敗，但卻怕前路漫漫，群狼環伺。

所以他選擇悄悄從線下開始佈局，先蟄伏一兩年再說。

再過個一兩年，移動網際網路時代也到來了，那時才是真正發力的時候。

開發自己的APP，轉戰移動網際網路。

不過到了這個時候，也就要做好拼刺刀的準備了。

畢竟如果成了網際網路公司，茲要是做起來，就逃不過那些網際網路巨頭的狗鼻子。

他們一旦發現這種商業模式的好處，就會拿出慣用的手段，找你談融資入股或者收購。

你但凡要是敢反抗不同意，以那幫網際網路巨頭的尿性，肯定會推出同質化的山寨產品。

接下來自然又是要進入燒錢大戰的階段。

如果到了那個地步，那就要看這款產品到底發展到什麼地步了。

到那時候，如果自己手裡有充足的資金，如果這款產品的潛力完全被挖掘出來。

那自己自然是不懼和巨頭叫板比燒錢，甚至血戰到底，也在所不惜。

如果沒有那麼多資本，那就要看這款APP潛力沒有充分挖掘出來。

然後在考慮是融資，還是賣掉公司了…

反正這只是自己的創業初選專案，還不是他心裡的核心專案。

在金俊豪心裡真正的核心創業項目，必然是那種護城河極高的專案。

比如晶片製造，或者工業母機這個級別，有超高護城河的專案。

不過那種專案都是資金密集型，和智慧密集型的超高難度創業項目。

所以那類專案，還要排期靠後。

而這個專案成功的關鍵，其實不是在國內，而是在海外。

國內初步成功，接下來立刻就要開到海外。

東京，紐約，洛杉磯，倫敦這樣的國際性都市都要開分店。

這樣做的目的，就是為了針對國內那些出海的電商。

要知道甭管是現在，還是未來。

別看阿狸在國內是風頭無兩，可在國際上亞馬遜才是不折不扣的霸主！

而在國內，現在就有不少商家，活躍在亞馬遜上。

國內的商品，如何精準定位海外使用者，一直都是這些商家最頭疼的問題。

如果能把海外店做成了，那金俊豪就會堅定的把這家專案保留並且運營下去。

甚至哪怕會引來那兩家網際網路巨頭的覬覦，哪怕會因此而打起燒錢大戰，他也不懼！

因為到那時這個專案，就是擁有精準定位功能的海外市場渠道。

就相當於國內商家，定位海內外消費者專用的北斗和GPS！

這個創業計劃，可是他結合原來Sample-Lab這家特色店的成功案例，自己總結出來的。

這家特色店，在RB做的有聲有色，可之所以沒能大火起來。

其實是成也蕭何敗也蕭何，能成功在網購平臺的競爭中存活下來。

是因為RB電商起步晚，也不發達，政府對實體店有各種保護政策。

可也正是因為這種保護政策，使得這家店沒能做大做強，也沒能藉助網際網路平臺走出國門。

這一點就非常可惜了…

不過後來有一家國內電商，倒是把這家體驗店的模式發揚光大，做大做強了。

而那家店，其實才是金俊豪的下一個要開創的核心產業。

不過現在各種條件還不成熟，就先不告訴小老弟了。

先讓他把這個體驗店做好再說，這個體驗店的各種資料，他分成了三個壓縮包。

分三次給小老弟發過去，先讓他瞭解這次的創業項目。

給他幾天時間消化吸收這家店的經營理念，然後下一步就要開始著手創業了。

把今天的壓縮包發送給小老弟之後，金俊豪的心終於安靜了下來。

這是他跨時空第一次創業，而他的創業可不像那些重生者一樣。

完全複製黏貼，一創就是一個準。

他的創業未來充滿了不確定性，因為他要趟出一條自己的新路…