第一百七十九章 間接影響(4000)
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華國市場單週三十萬臺的銷量看上去不多。

蘋果新品釋出後的二十四小時的預約購買數量能超三百萬臺。

作為最低定價和蘋果pro系列相差無幾的電子產品,Futureverse銷量好像平平無奇。

但是要考慮到手機是日常的必需品,VR不是。蘋果經營華國市場超過十年時間,科創未來不過是VR行業的新人。

由於Futureverse較高的價格,拿pico、Quest這些三千元左右的VR產品跟它做對比顯然是不合適的。

即便是PS5,價格只是Futureverse的一半。

資料可以說明很多問題。

PS5發售初期首周的全球銷量是150萬臺。

考慮到索尼長期打造的渠道商,PS5僅僅比Futureverse多五十萬臺。

這裡的渠道商是指全球範圍的渠道商, 科創未來只能在華國國內鋪滿線下渠道,在世界範圍裡的線下渠道還需要時間來打造。

因此在外國,Futureverse只能依賴線上銷售。

不是沒考慮過跟大米的海外線下店聯動,放到大米的線下渠道銷售。

但是考慮到大米的定價是走價效比路線,尤其在海外市場消費者對品牌檔次的感知度實際上是更高的。

因此沒有考慮這個方案。

科創未來僅僅是加大了在社交媒體上的廣告流量投放,找了很多數碼博主做評測影片等方式。

前期的海外投放主要還是走線上渠道。

價格比Futureverse低不少的HTC Vive,799米元, 發售後的三個月時間全球總共才賣出去10萬臺。

Futureverse的第一步可以說是走的非常漂亮。

“資料很不錯,一週的銷量達到了我們的預期,但是這還不夠。”

“要打造生態僅僅憑藉現在的使用者持有數量依然不夠。”

“我們要利用好現有的玩家數量,推動玩家群體裡口碑的裂變。”

“我要看到futureverse成為最近社交媒體上最火的公眾話題。”

李渺渺在內部高管會議上一身西裝,頗具氣勢。

鄭理已經跟她說過了,程鋼會逐漸把手裡的工作交接給她。

李渺渺表示她現在暫時無法把兩邊的事情兼顧,腦機連線VR正是前期攻堅的關鍵時期,無法兼顧科創生物那邊。

鄭理沒給她解釋的時間,讓李渺渺在高管裡找好接班人:

“你可以把權力分給下屬,你只需要做拍板工作就好了。”

“沒必要事事親力親為。”

李渺渺答應後,打算根據這次的表現在高管裡找一位,讓其替自己做好統籌管理工作。

李渺渺繼續說道:“產能我相信能透過加錢的方式維持在一個穩定出貨的狀態。”

“同時海外的線下渠道需要大力推進,我們不能只在其他國家的一線城市有線下旗艦店。”

“沒有這個人力搭建更廣範圍的線下店,我們可以走其他高階購物商場的渠道, 線上下只擺體驗產品。”

“購物還是線上下進行。”

科創未來只在紐約、倫敦、獅城、巴黎這些世界範圍內的一線城市有旗艦店。

之前沒想到勢頭會這麼猛,所以沒有考慮往更低一層的城市鋪開線下渠道。

“現在銷量跟我們原來的有變化,那麼計劃也需要變, 需要做好短期的戰略規劃。”

......

Futureverse的火爆不僅遊戲賣的火,而且VR直播市場同樣火爆。

B站專門開發的VR端應用已經在Futureverse的內建應用商店上線了。

以前皮套人主播可能還需要套一層皮, 現在直播VR遊戲,第一視角連皮都不用套了。

B站也有針對喜歡看皮套人的,專門開發了3D形象。

可以看皮套人3D效果直播,還能走近看。當然有最小距離限制。

但是直播最火的是《英雄末日》,鵝廠很好的把握了玩家們的需求。

吃雞類遊戲是很成熟的遊戲型別,一直以來成功的案例不少。

鵝廠將吃雞和魔幻DND結合,把遊戲平衡性和戰鬥系統打造的很出色。

用最多的流量進行宣傳,遊戲本身又足夠適應玩家需求。

《刺客信條》、《塞爾達傳說》這些都是噱頭,真玩Futureverse還得看《英雄末日》。

這是B站某恰飯up主在影片裡的名言。

該影片的彈幕上最多的居然不是“恰爛錢”,而是“確實”。

而直播《英雄末日》的主播,是最火的一批。

主播總能準確捕捉到風向,並且直播Futureverse內容,還能獲得B站官方提供的補貼。

對於小主播來說自然異常有吸引力。

英雄末日提供第一視角和第三視角兩種直播模式進行數據流傳輸。

很多直播受眾自己打遊戲不怎麼樣,但是看到主播在遊戲裡大殺四方也很來勁。

使用第一視角,這種代入感就更強了。

像LOL這種第一視角代入感不強,是因為你不用自己操作,同時能看手機做別的事。

你不會覺得這局遊戲是自己在玩。

VR就不一樣了,你進入直播間切第一視角後,你只能跟隨主播開始他的生存之路。

代入感不是一般的強。

特別像某些steam上專門的恐怖遊戲,晚上用VR看主播玩代入感能把自己嚇得心跳加速。

腦機連線VR不僅是遊戲火爆,直播生態同樣火爆。

根據內部資料統計,已經開機啟用的futureverse,平均每天的使用時長高達三小時。

資料層面讓股東們很滿意,鵝廠意識到這步棋又走對了。

“如何評價科創未來的futureverse首周全球銷量破百萬?”

“謝邀,只能說鄭老闆恐怖如斯。

顯然科創未來的腦機連線VR將成為VR領域的一款里程碑式的產品。

甚至有希望成為里程碑的數碼產品。把里程碑的標準放低一些的話它已經是了。

首周銷量破百萬,如果後續口碑不血崩的話,全年銷量破千萬是沒有太多問題。

要知道2022年ps5的全年銷量不過1500萬臺。

1000萬臺腦機連線VR的銷售額高達千億rmb,其將產生的服務費用不會低於百億。

從資料來看新的娛樂生態可以說是打造成功了。

花3000元買pico的使用者可能不會捨得花三百元買一個VR遊戲大作,但是肯花10000元買Futureverse的使用者是肯定捨得花三百元買VR遊戲大作的。

希望國內的遊戲廠商給點力,做一款大作出來,《黑神話悟空》還沒出來,可以直接考慮上VR平臺。

黑神話的風格和VR很搭嘛,腦機連線VR又不用擔心和操作要求不適配。

我唯一怕國內的腦機連線VR淪為了《英雄末日》啟動器。

國內遊戲廠商沒有信心跟鵝廠競爭,考慮到風險太高直接放棄。

我身邊買了futureverse的朋友,開始可能會出於好奇玩其他遊戲,但是三五天的新鮮勁過去之後大多都只玩《英雄末日》。

不得不說鵝廠在把握玩家心理上確實有一套。

對科創未來的三家股東來說,腦機連線VR的成功意義同樣重大。

科創生物的護城河是越挖越深了,又一款圍繞著腦機連線的代表性產品。

足以證明其在腦機連線領域的壟斷地位,其他廠商花十年都別想趕上,說你呢:neuralink。

我現在就想知道腦機連線義肢能不能進今年的醫藥集中採購,不然確實有點貴。

科創生物的股價還得漲,月球不是極限,火星勉強湊合。

對鵝廠來說,一次是湊巧,兩次是運氣,三次確實是實力。

總感覺鵝廠又抓住了新時代的船票,又第一個上船等著看後面網際網路巨頭們你爭我搶的樣子了。

船票在手,天下我有。鵝廠的眼光確實牛。

至於大米,只能說我也想有鄭理這樣的師弟帶我裝逼帶我飛。

到哪找這種隨隨便便就帶我賺幾百億的學弟,找到跟我說一聲。

雷總的心能夠放下一點了,即便大米汽車失敗,也有腦機連線VR的成功來進行對沖了。

做汽車,還是在這個年代做新能源車,九死一生不為過。

對三家企業都是巨大利好,我們從資本市場也能看出來。

產業上下游同樣是利好,futureverse全年營銷額預計在千億rmb,撬動的產業上下游市值不會低於萬億。

如果後續能夠發展成完整的VR生態,那麼將給長三角的電子產業注入新的動力。

一直有傳聞說金陵、江城、申海乃至燕京,都希望科創生物能把總部搬過去。

腦機連線VR出來之前他們的意願可能是8,腦機連線出來之後,這個意願會突破10的上限。

科創生物不來,科創未來來也行。

科創生物以往的產品偏向於單打獨鬥,不太能帶動產業上下游的發展。

哪怕是超級金屬鋰材料,也屬於產品供應商,屬於產業鏈上的一個組成部分。

而腦機連線VR不同,科創生物起到的作用是整合整個相關產業鏈。

在這過程中勢必然帶來技術和人才的集中,帶來技術的迭代。

這對各個地方來說都是至關重要的。

鄭理一直沒回來,估計也是不想面對這些雜事。

站在我的角度,還是希望科創未來能提高真實度,最好能夠將電信號轉化為腦神經訊號,能有反饋。

至於波蘭蠢驢的巫師4什麼時候出?到時候最好能專門做一個魔杖樣式的操作手柄。

或者國內有遊戲廠商做魔法類VR遊戲行。

多的不要求,只需要把斯德哥爾摩音樂廳復現出來,讓玩家扮演梅林就好,簡直不要太帥。

可惜本人不是這塊料,不然絕對投身magi的挖礦事業中去了。

最後說一說我的使用體驗,作為資深遊戲愛好者,同時又是單身沒有家庭壓力,自然是第一時間入手了一臺腦機連線VR。

只能說超出我的預期,使用上我絲毫沒有自己是在用大腦操控你的感覺。

它真的能準確識別你的想法,不會需要你很刻意的去想就識別你的意圖。

比我想象的腦機連線效果還要更好。

同時畫面、音效、觸感這些都沒啥好挑剔。

最讓我驚喜的還是腦機連線VR遊戲的代入感。

以往用手操作,需要人身體轉向,甚至需要你真的在現實中走才能實現移動的VR遊戲就顯得很蠢。

在我使用futureverse之前,我還沒意識到需要自己轉身的VR有什麼奇怪,但是今天在體驗過腦機連線VR後,我再也不想回到過去了。

用腦機連線VR,只需要手柄躺在沙發上,就能進入虛擬世界開始今天的冒險。

這是多麼愜意的事情,不用玩個VR一定要傻站在空無一物的地上。

能躺著玩VR,也讓你的使用時間變長了。站可能站一個小時就累了。

自從買了Futureverse,我的電腦已經三天沒有開過機了。

有玩《英雄末日》的可以加我的ID,晚上有空一起玩,我主玩戰鬥法師,希望組一個固定團隊。”

知乎上對於腦機連線VR的討論熱度非常高。

不僅在知乎,微博、小紅書上的討論熱度同樣高。

以至於英雄末日短短七天有數十萬的關注,裡面全部是尋求固定組隊的帖子。

英雄末日是4人團隊吃雞的模式,同時不同角色間的技能能實現配合。

因此團隊的穩定性格外重要。

四個固定一隊的菜雞是有可能打敗一名大神帶隊的拼多多隊伍。

讓鄭理沒想到的是,腦機連線VR的大火間接帶動了neuralink估值的大漲。

“馬斯克又再度提高了下一輪風投的價格,這次至少要500億米元。”

Young的手下參加完neuralink的內部投資交流會後回來彙報道。

Young驚呼道:

“憑什麼?neuralink不過是做出了個腦機連線手機,而且只能在中端市場存活。”

“馬斯克不會覺得現在全球大賣的腦機連線VR跟他有什麼關係了吧。”

下屬低聲道:“他還真以為和他有關了。”

“他的說法是,科創生物為腦機連線探索出了更多的可能性,讓行業內知道腦機連線有更廣闊的空間可以有所作為。”

“作為腦機連線領域排名前三的企業,Neuralink理所當然的應該享受更高的溢價。”

Young對馬斯克的狂言感到無語,“問題是他這排名第二和排名第一相差著十萬八千裡。”

“排名第一的公司腦機連線領域的年利潤超過五百億,預計今年能超過千億,neuralink的年利潤才多少?”

“即便是高科技公司,500億米元的估值還是太高了。”

手下問道:“那我們還投嗎?”

Young原本想下意識拒絕,轉念一想後:“等我找人打聽完訊息後再決定,給董事會的報告裡別透露我們自身的傾向性。”

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