一直以來網際網路的革命更多的體現在用戶端，也就是C端。

資訊科技在企業層面的應用和個人層面相比，存在著很多的不足。

個人應用的市場遠比企業軟體市場來的龐大。

特別在華國，專注於工業化軟體的公司很少，出名的就更少了。

像ERP、Oracle都是偏基礎層，而不是直接面向工業本身。

因此各國政府認為資訊科技在和工業結合後，能爆發出巨大的能量。

其中德意志率先提出工業4.0。

大致就是希望資訊科技可以促進產業變革，能夠提升製造業的智能化水平。

終極目的是實現全自動無人化工廠。

華國同樣推出了自己的工業智能化戰略，叫華國製造2025。

今年已經是2025年了，官方層面宣佈華國製造2025取得了預期的效果。

實際上在政*策引導下，一批巨頭們將目光投向工業領域。

估值做到上千億米元，佔據阿美利肯快時尚份額接近一半市場份額的shein就是資訊科技和服裝製造業很好的一次結合。

shein可以說是真正將技術和華國的服裝產業實現了深度融合。

阿狸和位元組想複製shein的成功模式都失敗了。

花為作為國內研發投入數一數二的民營企業，很早之前就把目光投向了智慧工業。

鴻蒙系統出來後，更是說鴻蒙不僅僅是個人應用端的系統，它要進軍到更多的領域。

當時花為選的第一個領域就是礦業，希望以煤礦作為切入點，將鴻蒙系統推廣到更多的挖礦型別中去。

他們官方宣稱是希望鴻蒙能成為下一代工業化網際網路的底座。

也就是希望鴻蒙在工業界能成為類似安卓在移動終端的地位。

至於能不能成，從花為推出礦蒙到今天已經過去了四年時間。

單純從煤礦智慧工業的角度來看，花為做的很不錯。

經過這些年的整頓，華國的煤炭企業大多是國企背景。

因此對花為是比較歡迎的，花為尋找的切入點找的很準確。

四年下來，礦蒙系統在國內的煤炭行業發展良好，將自己的一系列技術串聯起來了。

包括5G、人工智慧、網絡通信裝置、傳感器等等。

千度、京東這些網際網路大廠的自動駕駛汽車的第一款真正落地產品是自動駕駛卡車。

花為的是無人礦車。

但是僅僅侷限於資源開採這一個行業，是無法滿足花為的野心。

下一代工業化網際網路底座，可不是靠單一個行業可以實現了。

因此他們把目光投向了工業VR。

華國是製造業大國，有蓬勃而廣泛的自動化需求。

西方國家的製造業相對高階，他們想搞工業4.0，高階的難度比低端更大。

而他們如果想從低端製造業入手，本土的低端製造業企業又太少。

因此花為可以說是佔據了一定的優勢。

花為方面的戰略構想是，希望能將工業自動化和工業VR相結合。

比如之前即便是無人化工廠，也是需要有人在工廠裡工作的。

不僅僅是電工、裝置維修等。

以前一個電工只能負責一個無人化工廠，而透過工業VR，一個電工能夠管轄五十個無人化工廠。

工人能夠透過工業VR操作數十公裡外，無人化工廠裡的機器人或者機器手臂來進行工作。

人工智慧技術的進步，讓很多低端製造業能夠實現無人化製造。

再搭配工業VR，華國製造業面臨的人口短缺問題能夠得到極大的改善。

這些年年輕人就業，展現出明顯的寧願去送外賣，也不願意進工廠打螺絲的趨勢。

年輕人們幾乎是用腳投票的逃離製造業。

未來只需要透過工業VR，在城市中心，來為城市邊緣的工廠工作時，也能吸引更多的年輕人進入到製造業中來。

不僅僅是傳統低端的製造業，還有建築業，也可以採用工業VR的方式。

製造業還能看到年輕人，建築業的工人年輕人更少，三十五歲都算得上很年輕了。

進入建築業的年輕人們更是自詡“牛馬”來勸後來人別進入建築行業。

跟動利益相比，技術的進步來解決這個問題更加容易。

很簡單的例子，公司寧願投入五千萬來引進自動化流水線滿足產能擴增需要，也不願意花五千萬提高工人收入水平。

之前科創未來的腦機連線技術，只展現了移動。

對於工業VR而言，只是平面移動是遠遠不夠的。

至於微軟的工業VR是怎麼實現的，他們就是兩個機械手臂，只能透過VR操作手臂。

流水線旁邊有機械手臂和攝像頭，攝像頭將實時影像傳輸到VR頭盔的螢幕裡，然後工人透過VR手套來控制機械臂。

這技術暫時也就給高級技工們用一用，波音的維修師、川崎工業的高級技工等。

隨著在煤礦領域的逐漸深入，花為對智慧工業有了更深的瞭解。

加上花為自己上下游的供應鏈廠商接近兩百家。

花為完全可以將技術先在供應鏈廠商上。

因此在聽說科創生物研發出了下一代的腦機連線VR技術，並且樣品已經提供給鵝廠和大米後。

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花為有些等不及了。

完全和實際人體的運動相匹配的三維腦機連線技術，花為深知其威力。

而且業界想搞工業4.0的不止花為，還有阿狸。

如果說花為的工業4.0構想是建立在自己的通訊技術和鴻蒙系統上，那麼阿狸的工業4.0構想就是建立在自家的阿狸雲平臺上。

阿狸建有雲工業網際網路平臺。

至於鵝廠，鵝廠也有To B的想法，他們一直想搞工業網際網路。

鵝廠專門搞了一個叫鵝廠工業網際網路粵港澳大灣區基地的地方，主要是幫粵省的製造業企業轉型。

競爭對手太多了

鵝廠和科創生物的關係可要比花為和科創生物更密切。

花為不敢保證其他巨頭們沒有想到VR在工業領域的應用，他們需要打時間差。

鵝廠這兩年的大部分注意力一直集中在VR NFT行業上。

NFT錢來的太容易，隨便談個聯名找幾個設計師把VR形象設計一下，幾千萬幾千萬的來。

而且VR NFT不僅在國內火，在國外更是火的一塌湖塗。

歐美的市場早就被培育的很成熟了，元宇宙賣房子賣土地，早在2021年就有了。

跟阿美利肯的元宇宙大餅而言，futureverse更接近元宇宙的形態。

而且背靠科創生物，世界公認的腦機連線技術巨頭。

基於futureverse推出的NFT，具備更加強的共識。

futureverse越流行，共識越強。

哪怕是靠氪金遊戲來錢很快的鵝廠，都覺得這錢來的太容易。

鵝廠一直想搞的VR教育，進展緩慢。

花為片刻都沒耽誤，在得到訊息後的第一時間，由花為本屆的輪值董事長親自帶隊前往姑蘇洽談合作事宜。

他們打算繞過科創未來，直接和科創生物洽談合作。

以鴻蒙系統為基座，打造工業VR系統。

花為就希望直接繞開鵝廠和大米搞的VR系統。

鄭理聽完李渺渺的彙報後，倒是覺得很好。

因為在鄭理的觀念裡，本來就要解放生產力，把更多的人從單調枯燥的工作中解放出來。

這些工作只會抑制智慧生命的創造力。

在鄭理看來，哪怕是他自己的企業—科創生物，裡面很多崗位設定也是單調枯燥的。

“可以，可以和花為談談，只要他們開出的條件滿足，可以合作。”

“工業網際網路是很好的方向。”

“但是我們還是秉承一個點，我們只做腦機連線的技術授權，不參與到工業網際網路的具體實施中。”

李渺渺點頭道：“我們只是技術的提供方。”

鄭理：“是的。”

李渺渺感慨道：“我越來越認識到腦機連線技術是未來世界的基礎技術，能應用的範圍太廣闊了。”

鄭理解釋道：“技術的進步本身就會嵌入到世界中。”

“一項技術只有不斷在進步，才能有更長的生命力。”

“如果腦機連線還是停留在最初的階段，那它也不會發展出VR、工業VR這些應用。”

李渺渺和鄭理一起共事了這麼多年，深知對方的理念。

鄭理說完後，李渺渺順著他的話解釋道：“所以我們要不斷的追求創新，實現技術的進步。”

“唉，在科創生物總感覺自己的智商不夠用，下面隨便一個員工都是名校本碩起步，博士也很常見。”

“導致我一個本科，在裡面有些格格不入。”

鄭理言簡意賅：“多學習。”

李渺渺嘆氣道：“最近事情太多，我打算等沒那麼忙，去唸一個MBA。”

其實以李渺渺的身份，完全可以交錢去拿個學位。

但是她更想等空閒了之後花上時間好好去聽。

名校的MBA能請到業內頂尖教授來授課，還是有些真東西在的。

......

“李總，您好，久聞大名，我們和貴公司也是很多年的合作伙伴。”

花為的高管很客氣，他所說的合作是指腦機連線手機。

花為的手機業務由於制裁影響，市場不斷在萎縮，從國內老大一路下跌。

花為沒有選擇砍掉手機業務，甚至連海思麒麟的晶片業務也沒有砍掉。

他們希望在國產半導體實現可替代後，能夠讓花為手機業務涅槃重生。

國際形勢讓花為不指望他們能從被制裁名單裡放出來。

“胡總，您太客氣了，花為作為國內科技企業的前輩，我們還有很多需要向花為學習的地方。”

“哪裡，花為不過是早誕生了幾年，科創生物這些年的勢頭兇勐，發展勢頭是我見過的企業裡最迅勐的。

還請李總幫我向鄭董問好。

鄭董身為董事長，卻一直工作在科研一線，這種精神和堅持讓我欽佩不已。”

雙方一陣寒暄後，花為的高管直指重點：

“之前我們下面相關業務的負責人也經過了多輪洽談，李總您對我們花為的來意和在工業4.0上的構想應該很清楚。

我這次來主要是想和李總達成一個合作的初步意向。”

企業之間的溝通，哪怕是下面的中層領導見面，也會由基層員工之間反覆溝通確定時間和內容。

更別說像花為和科創生物這種巨頭的二號人物了。

“我大致瞭解貴公司在智慧工業上的戰略構想，我在跟鄭董彙報之後，他認為工業VR是一個很有前景的方向。

但是具體和誰合作，我們還存在一定的疑慮。

這次跟胡總您見面，也是希望您能解答我們的疑惑。”

“您請說。”

“我們想知道在智慧工業領域，花為的優勢在哪裡。

說白了就是在工業VR領域和花為合作的必要性。”

“這很好解釋，工業VR終究涉及到一個訊號傳輸的問題。

人透過工業VR操作在不同地點的裝置，需要用到通訊裝置。

而工業和個人使用是截然不同的概念。

我們個人使用futurevverse玩遊戲，三十五毫秒的延遲，我們也覺得沒什麼。

網路波動一下，無非就是遊戲裡的人物死亡而已。

但是工業不行，它對網路延遲和網路波動有嚴格的要求。

工業VR顯然是不能容忍太大振幅的網路波動。

而花為在通訊領域深耕超過二十年，我可以不誇張的說，在通訊領域，花為在國內絕對是no.1。

當然通訊的穩定性和時延只是必要性的一個方面。”

在這個合作上，科創生物是強勢的一方。

因為工業VR對科創生物來說不重要，他們現在的業務已經夠多了，暫時不缺增量。

而且能搞工業VR的企業不止花為，但是有腦機連線VR技術的只有科創生物一家。

當初腦機連線VR剛出來的時候，微軟就找科創生物聊過合作，但是當時鄭理正好在被阿美利肯針對，所以他沒有答應微軟的合作。

微軟還以為科創生物是出於技術保護的角度，所以拒絕他們。

李渺渺繼續問道：“胡總，我明白了，花為在通訊上的技術積累確實是業界有口皆碑的。

我爸之前一直用花為手機，也是對你們手機的訊號讚不絕口。

另外我還想問，為什麼要用鴻蒙系統？

我們的腦機連線VR有現成的系統，為什麼要另外再基於鴻蒙系統開發一套專門的工業VR系統？

完全可以在現有系統上進行改造。”