第1032章 計劃延後
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傑克馬聽過杜振華的計劃後,疑慮很重,因為他第一次聽到去中心化這種運營方式,而國際代購目前發展的比較順利,並沒有革新的需求。

一款發展順利的產品,突然要革新,換成誰都會有疑慮的。

當杭雨把這份報告發到辦公室時,嶽勤等人看過以後也是一樣的態度。

太冒險了,沒有必要。

去中心化這個概念,嶽勤在周群那裡瞭解過,對短影片平臺應用這個概念,他是很感興趣的。不過短影片平臺還沒影,用什麼模式對公司沒有任何影響,反正還有另外一個創業組。

針對這個計劃,杭雨在中心辦公室,與國際代購的高層,還有傑克馬進行了視訊會議。三方意見不一致,討論十分激烈。

“雖然國際代購發展的很不錯,但是跟國內的電商平臺相比,增長率顯然是不夠的。全世界那麼大的市場,我們發展的遠不如國內,剩下的市場去哪了,我們要如何跟其他國際電商平臺競爭?我認為一定要提升國際代購的競爭力,否則遲早會淪為三流電商平臺,而電商領域是沒有三流平臺的生存空間的。以這個行業的壟斷性,未來絕不會有太多平臺的立足之地,要麼成要麼敗。”杜振華說道。

“我們的發展空間還很大,在各國進行的貿易合作才開始不久,對佔有一席之地這個問題,我持樂觀態度。即便要進行產品革新,也應該在發展停滯,或者呈現下降趨勢時。我還沒見過發展很順利,卻要搞革新的案例。”傑克馬說道。

“整體來看是發展挺順利的,但是國際代購乃至整個電商行業,其實都面臨著許多問題,只是消費量的提升掩蓋了這些問題而已。非要等到弊病暴露出來才改正,我擔心到時會更加危險。”杜振華說道。

長期以來,電商平臺的各種痛點困擾著商家與消費者。

不論是平臺上高額的廣告成本,還是刷單、刷評價等等破環遊戲規則的行為,都給電商平臺中的各方所造成了極大的麻煩。

在電商的發展歷程中,從最初的流量補貼大戰,到後來依靠流量進行利潤收割,中心化伺服器一直是平臺方手中的利器。

平臺方透過控制整個平臺的流量,從而擁有了豐厚的廣告收入。

商家想要獲得比較高的排名,除了獲得更多用戶的好評以外,只有透過對商品關鍵詞進行付費競價排名。

而這兩種排名機制,恰恰是造成目前電商平臺各方困擾的根源所在。

杜振華分析道:“為了獲得比較高的評分,不少商家在進駐電商平臺之處選擇了直接刷交易、刷好評,甚至賄賂管理人員等方式,最終導致了惡性循環的發生。幾乎所有商家都利用這種方式,導致平臺的評分系統幾乎失效,成為擺設。而付費競價排名機制,則讓大商家幾乎壟斷了整個平臺的使用者流量,只需要透過對關鍵詞的高價競拍,就可以讓自己的商品始終處在最顯眼的位置。”

這些都是電商行業的潛規則,一般是不會說出來的,杜振華當著大家的面揭露出來,眾人的臉色都有點兒微妙。

唯有杭雨暗暗點頭,但他的表情沒有任何變化。

杜振華見杭雨神色不變,繼續說道:“在這種情況下,產品優勢很難在電商平臺形成競爭力,在大商家資金實力的擠壓下,中小商家很難獲得競爭優勢。賣家和買家都無法真正參與到平臺的運營中。”

由於杜振華曾經是杭雨的助理,而且他負責的國際代購在公司也很有地位,江燕公司這邊自然是支援他的。

尤其是在有外人的情況下,儘管杜振華說了一些比較敏感的話,辦公室成員沒有一個人打斷他。

傑克馬卻忍不住了,說道:“你說的這些我們都清楚,不過目前的情況是,電商行業發展如火如荼。我們公司和貴公司的發展情況都是有目共睹的,我不認為這些是構成威脅的重要原因。”

杜振華說道:“在國內自然沒有呈現出太大問題,原因大家都明白。可是在國際上就不一樣了,我們的競爭對手之多,之強,與國內的行情是完全不一樣的。最重要的是,我們在國內的競爭力無法完全復制到國際上,主要是服務和物流這塊,無法對其他國際電商形成壓倒性的優勢。沒有這些優勢,我們再怎麼發展,都不可能打敗亞馬遜這樣的老牌電商公司。”

國際上的競爭對手,主要就是亞馬遜,沒有別的了。然而就這一家跨國電商公司,便把其他平臺壓得站不起來。

亞馬遜是美國最大的電子商務公司,成立於95年,加上美國對全世界的霸權,亞馬遜的發展情況自然不用多說。

然而傑克馬聽到亞馬遜這個名字,反而笑了出來,說道:“國際代購的總量的確很難超越亞馬遜,但是排除本土業務,就國際業務方面,超越亞馬遜的機率很大,至少超過七成!”

他這裡的排除本土業務,指的是亞馬遜去掉美國業務,而國際代購作為一個海外代購平臺,本就不把中國業務算在內的。

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單純對比“海外業務”,國際代購的競爭力的確很強。

“如果算上本土業務量,阿里和江燕加起來,已經超過了亞馬遜。我們兩家聯手,國際代購又有先天優勢,我想不出它有什麼必要冒險。”傑克馬說道。

國際代購的先天優勢自然是其特殊模式,代購本身就是一種很特殊的模式,否則當初杭雨做代購網的時候,也不會發展那麼快,那麼成功。

把代購放到國際上來做,各國市場相互交叉,其優勢發揮的更好。

“馬先生似乎少算了一個問題,亞馬遜可以輕鬆進入我國市場,而我們想要進入美國市場卻難得很,美國使用者很難接受我們的平臺。中國和美國可以說是世界上最大的兩個市場,我們只擁有一個,對方卻擁有兩個,這就是一大差距。”杜振華說道。

“美國市場的問題先不說,亞馬遜雖然進入了中國市場,卻根本無法和我們兩家相比,它搶不到多大市場。”傑克馬說道。

他一直致力於進入美國市場,但過程十分艱辛,目前還沒有多少進展。

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