徐院長沉思片刻，看向林羽：“那你打算怎麼公開呢？辦一個新聞發佈會？還是透過其他渠道？”
林羽想了想道：“我打算先開一家公司，然後對外放出訊息，就這麼簡單！”
“開公司？”
徐院長一愣，頓時明白了林羽的意思。
原來林羽這是打算利用虛擬現實技術賺大錢啊！
可以理解，不過他覺得很奇怪的是，之前他問林羽有沒有什麼要求的時候，林羽為什麼不說呢？
要錢還是要什麼，上面都可以提供。
難道林羽之前答應的太痛快，之後想起來，有些不甘，所以打算開一家公司賺錢？
還是說，林羽打算利用十億獎金，體驗一下當商人的感覺？
如果真是這樣，那還挺不錯的。
徐院長比較討厭那種一夜暴富之後，到處宣揚自己是有錢人，並且花錢大手大腳的人。
要麼你就低調一點，要麼你就拿著這筆錢，買房買車，過好自己的生活，不要到處顯擺，太沒品了，丟人。
像林羽這種，他就很喜歡，用錢生錢，自己拼搏一把，努力一把。
“你想開公司，我個人肯定是支援你的，我相信上面也會非常支援你！”
“但是你有沒有想過，怎麼樣才能經營好一家公司，建立一家公司的流程，又有哪些？”
因為林羽的選擇，徐院長對林羽的好感倍增，因此話也多了起來。
倒不是他喜歡多管閒事，主要他怕林羽一時衝動，什麼都不知道的情況下，就想建立一間公司。
說難聽點，林羽可能把開公司想的太簡單了。
開公司可不是註冊一個企業，然後買塊地，裝修一下，招幾個人，就可以正常營業了。
這裡面的流程很複雜，而且就算全部都準備好，該怎麼讓公司正常經營，才是最大的麻煩。
現在有很多年輕人，一時腦熱，拿著家裡給的錢，就跑去創業了。
結果公司開起來之後，沒過多久，就因為經營不善而倒閉，甚至負債累累。
他希望林羽成功，而不是失敗，所以才會提醒他這些。
事實上，林羽的確沒有想過這些問題，一時間還真不知道該怎麼回答。
主要他有系統在身，隨便兌換一個關於經營公司的技能，再加上他的虛擬現實技術，絕對可以把公司經營的風生水起。
但是這些，他沒辦法跟徐院長說。、
如果他很自信的說，我能成功，估計徐院長不會這麼輕易的讓他創業。
雖說林羽創業不需要徐院長答應，可是他也知道，徐院長這是為了他好，才跟他說這些。
總不能很不耐煩的對徐院長說，你別多管閒事，老子自己知道該怎麼做吧？
既然這樣，那乾脆靠自己的力量，先把公司開起來再說。
要是之後的經營，出現了什麼問題，到時候再兌換技能也不遲。
“我個人的想法是，先把公司開起來，然後對外放出訊息，吊足世人的胃口！”
“趁這段時間，我再把虛擬世界做好，搞一個超大型的虛擬世界的網遊！”
“首測階段，我會賣出一百個到一千個的虛擬頭盔，根據他們的反響，對遊戲進行更改！”
“如果一切都順利，之後就可以進行公測了！”
林羽把自己的想法大概描述了一下。
徐院長聽完，卻笑了笑：“所以，你開的是遊戲公司？”
“呃，有什麼問題嗎？”
林羽不明白，他的想法沒什麼問題吧？虛擬現實技術，不都是以遊戲為主嗎？
也只有遊戲才是最受大眾歡迎的，不開遊戲公司開什麼公司？
徐院長無奈搖頭：“當然有問題，但是我並不是說你不能開遊戲公司，或者說開遊戲公司有什麼問題，問題是你掌握的虛擬現實技術，是其他所有企業都無法超越的虛擬現實技術，如果你只用這個技術來開發一款遊戲，會不會有點太浪費了呢？”
“其實你完全可以把思路開啟一點，跟其他公司合作，把你的虛擬現實技術，簡化一些，賣給其他公司，同時賺更多企業的錢，它不香嗎？”
“亦或者，你可以跟某些信譽好的公司合作，提供給他們技術，讓他們利用你的技術，在其他領域上開疆擴土，這樣既能賺更多錢，又能讓那些企業幫你探路，看看其他領域的前景如何！”
林羽聞言，頓時大受震動。
他果然還是年輕了，沒想到一個小小的虛擬現實技術，竟然可以這麼運營。
而且這應該只是一小部分運用方法，如果這項技術的持有人不是他，而是徐院長，恐怕徐院長能想出無數個方法，把這份技術變現成幾十份。
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林羽不好意思向徐院長請教更多運用方法，主要他跟徐院長非親非故，跟人家請教這些，怪尷尬的。
加上現在公司都還沒開起來，說這些有點為時尚早了。
“徐院長，我想儘快開起一家公司，您看……”
林羽厚著臉皮提出要求，他的言外之意很簡單，想利用徐院長的影響力，在最短的時間內開起一家公司。
以徐院長的影響力，如果他想，估計一天之內就能搞定那些複雜繁瑣的稽核流程了。
徐院長見到林羽那副“害羞”的模樣，哪能不知道他在想什麼，頓時笑了笑道：“其實你不用這麼著急，先規劃好再開公司，也不遲……當然，如果你想儘快開始，也可以，不過我不建議你從零開始，因為哪怕你的公司開起來了，也沒那麼快可以營業！”
“舉個最簡單的例子，開公司是不是需要一個場地？如果買不起，是不是需要租一個場地？”
“租好之後，是不是要把原有的建築，推倒重來？”
“裝修完之後，要不要招人？招到人，是不是要購置裝置？”
“等一切都準備就緒之後，是不是還得舉辦個開業典禮？”
“拋開這些不談，就說你的虛擬現實技術，你該怎麼樣才能讓它流水線化呢？”
“總不可能事事都要你親力親為吧？”
“你得規劃部門，讓手下員工各司其職，為你分擔壓力，最好能把一切流程都縮減，並且自動化，這才是一家合格的公司該有的經營方式！”